Как правильно поставить цель по SMART: инструкция по использованию методики

Для успешного достижения поставленных задач необходимо правильно поставить цели. Цели, сформулированные в соответствии с методикой SMART, позволяют грамотно расставить приоритеты и увеличить вероятность их реализации.

SMART является акронимом, который состоит из пяти английских слов: Specific (конкретные), Measurable (измеримые), Achievable (достижимые), Relevant (соответствующие) и Time-bound (временные). Использование этой методики помогает определить, что должно быть достигнуто, почему это важно, как и когда это будет сделано.

В данной статье мы подробно рассмотрим каждый из пяти элементов SMART-методики и дадим рекомендации по их конкретизации. Также мы расскажем о преимуществах применения этой методики и почему её следует использовать в карьере и в личной жизни.

Содержание
  1. Как поставить цель по методике SMART?
  2. Шаг 1: Определите конкретную цель.
  3. Шаг 2: Разбейте цель на измеримые элементы.
  4. Шаг 3: Определите, достижима ли ваша цель.
  5. Шаг 4: Определите актуальность и значение вашей цели.
  6. Шаг 5: Определите сроки достижения.
  7. Шаг 1: Понять, что такое методика SMART
  8. Шаг 2: Определиться с целью и ее категорией
  9. Определение цели
  10. Определение категории
  11. Шаг 3: Сформулировать цель по SMART
  12. SMART – что это?
  13. Как сформулировать цель по SMART?
  14. Шаг 4: Разработать план действий для достижения цели
  15. Составление плана действий
  16. Использование метода SMART для разработки плана действий
  17. Описание шагов плана действий
  18. Шаг 5: Оценить результаты и проанализировать опыт
  19. Оценка результатов
  20. Проанализировать опыт
  21. Вопрос-ответ:
  22. Что такое методика SMART?
  23. Зачем использовать методику SMART?
  24. Как сформулировать конкретную цель?
  25. Какие критерии должна соответствовать цель по методике SMART?
  26. Как определить, что цель достигнута?
  27. Как определить, что цель измерима?
  28. Как понять, что цель достижима?
  29. Как сделать цель релевантной?
  30. Как сделать цель ограниченной по времени?
  31. Можно ли изменить цель, если она уже поставлена?
  32. Какие ошибки можно допустить при постановке цели по методике SMART?
  33. Как использовать методику SMART для бизнеса?
  34. Как использовать методику SMART для личных целей?
  35. Как правильно мотивировать себя на достижение цели?
  36. Что делать, если не удалось достичь цели?

Как поставить цель по методике SMART?

Шаг 1: Определите конкретную цель.

Первый шаг в создании SMART-цели заключается в том, чтобы определить конкретную цель. Важно указать четкий результат, который вы хотите достичь. Например, “Увеличить продажи квартальной выручки на 20%”.

Шаг 2: Разбейте цель на измеримые элементы.

Чтобы цель была SMART, ее нужно разбить на конкретные, измеримые элементы. Например, если ваша цель состоит в увеличении продаж, тогда измеряемым элементом может быть количество продаж за определенный период времени.

Шаг 3: Определите, достижима ли ваша цель.

Определитесь, насколько реалистично достигнуть вашу цель в заданный период. Не стоит ставить цели, которые на 99% нереальны, так как это может скорее подорвать мотивацию, чем повысить ее.

Шаг 4: Определите актуальность и значение вашей цели.

Приставка A в слове “SMART” обозначает актуальность. Это означает, что цель имеет значение для вашего бизнеса или личных целей. Поставьте себе вопрос: “Зачем мне достичь эту цель?”

Шаг 5: Определите сроки достижения.

Ключевой элемент SMART – это время. Определите конкретную дату достижения цели. Это обязательно поможет вам оценить свои достижения и сохранить мотивацию на протяжении всего периода воплощения ваших планов.

Используя методику SMART вы можете создавать конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и ограниченные по времени цели, которые будут легче достигнуть и мотивировать вас на новые достижения.

Шаг 1: Понять, что такое методика SMART

Методика SMART – это система установления целей, которая позволяет убедиться в том, что вы сформулировали свою цель правильно и правильно настроены на ее достижение.

Акроним SMART означает следующее:

  • Specific (Специфичная): Цель должна быть конкретной и четкой, а не общей и расплывчатой.
  • Measurable (Измеряемая): Цель должна быть измеримой, чтобы вы могли отслеживать свой прогресс и понимать, насколько близко вы подошли к достижению своей цели.
  • Achievable (Достижимая): Цель должна быть реалистичной и достижимой, иначе вы можете быстро потерять мотивацию и дух.
  • Relevant (Значимая): Цель должна иметь значение для вас и отвечать вашим потребностям и интересам.
  • Time-bound (Контролируемая по времени): Цель должна иметь конкретный срок и быть связана с конкретной датой или временем.

Понимание этой методики необходимо, чтобы правильно сформулировать свою цель и стать более успешным в ее достижении.

Шаг 2: Определиться с целью и ее категорией

Определение цели

Перед тем, как начать разрабатывать стратегию достижения цели, необходимо определиться, чего вы хотите достичь. Цель должна быть конкретной, измеримой, достижимой, релевантной и ограниченной по времени (SMART-цель). Например, вместо формулировки “хочу быть богатым” лучше сформулировать “хочу заработать миллион рублей к концу 2024 года”.

Определение категории

После определения цели необходимо определить, к какой категории она относится. Существует несколько типов целей, например, финансовые, карьерные, образовательные, здоровье и фитнес, личностный рост и т.д.

Категория поможет более четко определить путь к достижению цели. Например, если ваша цель связана с здоровьем, то вы можете начать регулярно заниматься фитнесом, правильно питаться и отказаться от вредных привычек. Если цель связана с карьерой, то необходимо определить требования к профессии, которую вы хотите занимать, и начать работать над своими карьерными навыками.

Шаг 3: Сформулировать цель по SMART

Сформулировать цель по SMART – значит добавить к цели ряд критериев и элементов, которые помогут вам определить её уровень достижимости и измерить прогресс на конечном этапе.

SMART – что это?

SMART – это акроним, который расшифровывается следующим образом:

  • Specific – специфичность. Цель должна быть конкретной и определенной;
  • Measurable – измеряемость. Цель должна быть измеримой;
  • Achievable – достижимость. Цель должна быть реально достижимой для вас в определенные сроки;
  • Relevant – соответствие. Цель должна соответствовать вашим потребностям, желаниям и ценностям;
  • Time-bound – ограничение времени. Цель должна быть связана с определенным сроком окончания.

Как сформулировать цель по SMART?

Для того чтобы сформулировать цель по SMART, задайте себе следующие вопросы:

  • Что именно я хочу достичь? Определите конечную точку, которую вы собираетесь достичь;
  • Каким образом я буду измерять прогресс? Определите то, что поможет вам измерить ваш прогресс на пути к цели;
  • Это реально для меня? Помните о своих возможностях и сроках. Цель должна быть амбициозной, но не нереальной;
  • Это связано со мной и моими ценностями? Цель должна быть важной и ценной для вас;
  • Какой у меня срок для достижения цели? Определите определенный срок для достижения цели.

Сформулировав цель по SMART, вы определите специфичную и измеримую точку, к которой вы можете стремиться и следить за вашим прогрессом. Вы также сможете лучше понимать свою реальную возможность достижения этой цели и знать, что вам нужно сделать, чтобы достичь её к определенному сроку.

Шаг 4: Разработать план действий для достижения цели

Составление плана действий

После определения SMART-цели нужно разработать план действий, который поможет достичь поставленной задачи. При составлении плана необходимо учитывать сроки, бюджет, ресурсы и прочие факторы, которые могут повлиять на достижение цели.

Использование метода SMART для разработки плана действий

Для разработки плана действий можно использовать метод SMART, учитывая каждый элемент:

  • Специфичность: определяем конкретные шаги, которые необходимо выполнить для достижения цели.
  • Измеримость: определяем критерии оценки результатов каждого шага и достижения цели в целом.
  • Достижимость: определяем, какие ресурсы, инструменты, знания или навыки потребуются для успешной реализации каждого шага и цели в целом.
  • Релевантность: определяем, насколько каждый шаг направлен на достижение цели и как вкладывается в общую стратегию.
  • Ограниченность по времени: определяем конкретные сроки для выполнения каждого шага и цели в целом.

Описание шагов плана действий

Для каждого шага плана действий нужно описать:

  • Цель: что нужно достичь на этом шаге и как это поможет приблизиться к главной цели;
  • Действия: какие действия нужно выполнить для достижения цели;
  • Ответственный: кто отвечает за выполнение каждого действия;
  • Сроки: когда нужно выполнить каждое действие;
  • Метод оценки: как будут оцениваться результаты каждого действия и достижения цели в целом.

Шаг 5: Оценить результаты и проанализировать опыт

Оценка результатов

После того как цель сформулирована по методике SMART, необходимо оценить достижение результата. Это можно сделать путем сравнения намеченного результата и фактической реализации цели. Если результат не был достигнут, то необходимо проанализировать ошибки и найти причины их возникновения.

Проанализировать опыт

Для того чтобы не повторять ошибки прошлого, важно подробно проанализировать опыт и выявить причины неудач. При этом стоит обратить внимание на следующие аспекты:

  • Оценить свое поведение и реакцию в ситуации неудачи;
  • Оценить качество подготовки запланированных действий;
  • Оценить качество и количества информации, которую было получено и использовано для решения задачи;
  • Оценить коллективный опыт и возможность привлечь дополнительную команду;

Анализ опыта поможет избежать ошибок в будущем и сделать более точные и реалистичные планы.

Вопрос-ответ:

Что такое методика SMART?

SMART – это методика, которая помогает поставить конкретную и достижимую цель. Аббревиатура происходит от 5 английских слов: Specific (Конкретная), Measurable (Измеримая), Achievable (Достижимая), Relevant (Релевантная) и Time-bound (Ограниченная временем).

Зачем использовать методику SMART?

Использование методики SMART позволяет ставить цели, которые будут конкретными, достижимыми, ограниченными по времени и значимыми. Это помогает лучше понимать, что нужно сделать для достижения цели и следовательно, увеличивает вероятность ее достижения.

Как сформулировать конкретную цель?

Чтобы поставить конкретную цель, необходимо задать вопросы: Что? Как? Когда? Где? Кому? Например, вместо цели “Хочу заняться бегом” можно сформулировать “Хочу пробежать 5 км на треке в парке в субботу утром”.

Какие критерии должна соответствовать цель по методике SMART?

Цель должна быть специфичной, измеримой, достижимой, релевантной и ограниченной по времени.

Как определить, что цель достигнута?

Определить, что цель достигнута, можно по критериям, которые были поставлены при формулировке цели. Например, если цель была пробежать 5 км, то цель будет достигнута, когда вы пробежите эти 5 км.

Как определить, что цель измерима?

Цель можно считать измеримой, если она формулируется в числах, количественных или качественных показателях. Например, цель “Хочу похудеть” не является измеримой, а цель “Хочу сбросить 5 кг веса” – измеримой.

Как понять, что цель достижима?

Цель можно считать достижимой, если она соответствует вашим возможностям и ресурсам, которые вы готовы вкладывать в ее достижение. Например, цель “Хочу сбросить 10 кг веса за неделю” является нереальной и не достижимой.

Как сделать цель релевантной?

Чтобы сделать цель релевантной, необходимо задать вопрос: Зачем я хочу достичь этой цели? Цель должна быть связана с вашими личными ценностями, потребностями и убеждениями. Например, цель “Хочу стать более здоровым для того, чтобы лучше чувствовать себя и иметь больше энергии в жизни” – релевантна.

Как сделать цель ограниченной по времени?

Цель можно считать ограниченной по времени, если она имеет конкретный срок выполнения или дедлайн. Например, цель “Хочу научиться играть на гитаре” нереализуема, в то время как “Хочу научиться играть на гитаре до конца года” – ограничена по времени.

Можно ли изменить цель, если она уже поставлена?

Да, цель можно изменить, если некоторые обстоятельства поменялись или если вы решили, что цель более не релевантна или не достижима. Но важно не злоупотреблять изменением целей, чтобы не потерять мотивацию.

Какие ошибки можно допустить при постановке цели по методике SMART?

Ошибки могут быть связаны с неясной формулировкой цели, несоответствием критериев SMART, неправильным определением достижимости цели или неправильным определением ее релевантности.

Как использовать методику SMART для бизнеса?

Методика SMART может быть полезна для ставки бизнес-целей. Например, цель “Увеличить выручку на 15% в течение года” является SMART-целью, которая поможет конкретизировать цель и предоставить фокус на достижении конкретного результата.

Как использовать методику SMART для личных целей?

Для постановки личных целей по методике SMART необходимо определить их конкретную формулировку, измеримость, достижимость, релевантность и ограниченность по времени. Например, цель “Хочу прожить год в другой стране, изучая их культуру” является SMART-целью, которая поможет сфокусироваться и достигнуть ясного результата.

Как правильно мотивировать себя на достижение цели?

Для мотивации на достижение цели необходимо задать себе вопрос: Зачем это мне нужно? Какой результат я хочу получить? Какие будут выгоды от достижения цели? Необходимо постоянно напоминать себе о том, почему эта цель была поставлена и о том, как важно ее достигнуть.

Что делать, если не удалось достичь цели?

Если вы не смогли достичь цели, необходимо оценить, что пошло не так и в чем причина неудачи. Необходимо помнить, что неудача – это не конец, а возможность для улучшения и роста. Необходимо анализировать ошибки и планировать новую стратегию достижения цели.

Журнал инноваций в бизнес-стратегиях
Подписаться
Уведомить о
guest
0 Комментарий
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии